本课程源自办理大师克里斯·麦克切斯尼、肖恩·柯维和吉姆·霍林的精心设计，总结和提炼了高效能人士有用履行的四个准则，环绕这四个准则，展开讨论和学习一系列的东西与办法，明晰、精粹、有用！

  ü 履行一项战略需求极大的改动人的行为习惯、很多人乃至整个团队的行为习惯。

  2) 为每一个候选方针拟定滞后性方针（“到什么时间，把某方针从X提升到Y”的方式）。

  ü 在**重要的方针会议开端前，就将下面的表格分发给我们，纸质或电子版的都可以。在会议开端之后，依照本页的列表逐项查看你们的工作规划规范。